プロジェクト管理
複雑なプロジェクトに、確信と統制を。
実績に裏打ちされたプロジェクト管理手法により、複雑なIT・DX推進を成功へと導きます。プ
ロジェクトの全工程において、納期遵守、経営目標との整合、そして一貫した品質管理を徹底します。
私たちのサービスは、透明性、ガバナンス、リスク管理が極めて重要なプロジェクトのために設計されています。
経営層と技術チームを繋ぐ「戦略的な架け橋」として、ウォーターフォールとアジャイル双方の知見を活かし、
すべてのプロジェクトを確かなビジネス価値へと変換します。
プロジェクト成功のため
3つのアプローチ
- デリバリー・コントロール スコープ、スケジュール、コスト、リスクを厳格に管理し、計画通りの遂行を保証します。
- ハイブリッドな実行エンジン プロジェクトの特性に合わせ、従来型手法とアジャイル手法を最適に組み合わせたデリバリーを実現します。
- 定着化と価値の最大化 単なるシステム導入で終わらせず、チェンジマネジメントを通じて組織への定着と効果創出を支援します。
提供するもの
私たちは単にプロジェクトを管理するのではなく、ビジネス成果を守ります。
プロジェクトの構想・ガバナンスから、実行、そして現場への定着まで。 私たちは、すべてのプロジェクトを「納期内」かつ「予算内」で完遂させ、お客様に持続的な価値をもたらすことをお約束します。
エンドツーエンドの計画策定とガバナンス
構想から完了まで、厳格なガバナンス体制を構築。責任の所在を明確にし、遅延や軌道修正のリスクを未然に防ぎます。
徹底したスコープ・予算・リスク管理
変化する状況下でも、スコープ、納期、予算を厳守。投資を保護し、予測可能なプロジェクト遂行を維持します。
利害関係者間の連携と円滑なコミュニケーション
複雑な利害関係を調整し、組織内の認識の乖離を解消。プロジェクトが一丸となって目標へ向かう環境を整えます。
進捗可視化・レポーティング・品質保証
透明性の高い報告により、プロジェクトの健全性を常に把握。課題を早期に発見・解決し、確かな品質を約束します
チェンジマネジメントと定着化支援
技術的な導入のみならず、現場の意識変革と利用定着を重視。新しい仕組みが持続的な価値を生むまで伴走します。
リスクの低減と
コスト超過の防止
実行過程における高い透明性と、データに基づく意思決定の実現
チームの足並みを揃え、
組織全体の生産性を向上
納期、スコープ、
品質基準を
すべて満たした
プロジェクト完遂
提供価値
プロジェクト実績
私たちが手掛けた成功事例をご紹介します。
オフショア開発の品質とデリバリーを徹底管理。日本水準のクオリティを維持し、お客様の満足度を最大化しました。
深刻な遅延が発生していた大規模システムの実装において、各ステークホルダー間の調整を主導。プロジェクトを正常な軌道へ引き戻しました。
タイ証券取引所上場のIT大手企業の代表として、政府系機関向けの大規模なマネジメント研修を担当。次世代リーダーの育成に貢献しました。
管理の苦労を成果に変える。停滞させないマネジメントを。
「何から手をつければいいか分からない」そんなお悩みも、私共にお任せください。
豊富な経験を持つコンサルタントが現場に深く入り込み、課題解決を自走して進めます。
確実な成果をお約束し、プロジェクトを成功へと着地させます。